Vamos a hacer historia. Con nuestras listas al Senado y a la Cámara de Representantes llegaremos al Congreso con principios y con gente capaz, digna de nuestra ciudadanía.
Votemos bien, votemos al Senado por NUESTRA MANITO y a la Cámara por la ASI.
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La vocación económica de un territorio es siempre el resultado de una combinación de factores. El perfil, el alcance, las fortalezas y los atributos competitivos de una ciudad o región dependen, entre otros, de aspectos culturales, geográficos, demográficos, históricos, sociales y políticos. La historia nos demuestra cómo grandes civilizaciones y avanzadas poblaciones han surgido y se han desarrollado como centros de comercio, industria, cultura, conocimiento y ciencia a partir de particularidades, condiciones y, claro está, decisiones. Las razones que los han llevado a ser líderes en sus respectivos campos siempre son variadas y cambiantes. Tan variadas y cambiantes que el tema de la vocación económica de las ciudades y territorios nos muestra muy a menudo como por cambios en el entorno y/o por decisiones propias, las fortalezas y ventajas de antaño se pierden y en ocasiones desembocan en crisis, pérdida de influencia y, en algunos casos extremos, en la desaparición misma de la civilización.
Ciudades porteñas (marítimas y fluviales), poblaciones de paso entre productores y consumidores, pueblos mineros, centros de producción industrial, civilizaciones insulares y centros dedicados al conocimiento, la cultura y la religión, todos han tenido su momento de grandeza y de poder político y económico. Este liderazgo ha dependido tanto de sus ventajas comparativas (las que se derivan de la naturaleza o el entorno) como de las ventajas competitivas (aquellas que se basan en capacidades creadas y en nuevas maneras de aplicar las tecnologías, el conocimiento y la información). La primeras dependerán de aspectos geográficos, geológicos y climatológicos principalmente, las segundas de decisiones políticas, sociales, económicas sostenidas; basadas en estudios técnicos, en la priorización de recursos y sobre todo en la voluntad política.
A lo largo de sus más de 300 años de historia, Medellín ha demostrado una gran capacidad para transformarse y acoplarse a los tiempos, los patrones y las nuevas apuestas. Desde colonia agrícola y aldea de paso entre la capital Santa Fe de Antioquia y las minas del nordeste en sus primeros años, pasando por el fortalecimiento económico con Mon y Velarde, la independencia con el ilustrado y aguerrido Don Juan del Corral hasta su papel de ciudad regente de la caficultura y gran dinamizador del Ferrocarril de Antioquia. Con el “republicanismo”, a principios del siglo XX los políticos- empresarios o empresarios- políticos rompen con el autoritarismo de excepción de Reyes y compaginan el Estado de las Leyes con el desarrollo económico. Viene luego la industrialización acelerada, la generación de energía a gran escala, la urbanización y la consolidación de una clase proletaria activa y proactiva. La fundación, fortalecimiento, consolidación y expansión de las Empresas Públicas de Medellín, la apuesta por el sistema de transporte masivo y el nacimiento de un sector de servicios ágil y competitivo.
El esfuerzo conjunto de los sectores público, privado y académico permitió no sólo que se dieran las transformaciones antes mencionadas sino que la institucionalidad, en el sentido amplio del término, resistiera, a pesar de pérdidas considerables y lunares visibles, los embates de esa violencia profunda y explosiva que representó el narcotráfico de los años 80 y 90.
Nuestra ciudad, no obstante, llega a los primeros años de este siglo XXI con varias asignaturas pendientes. En un contexto globalizado, con movimiento de materias, mercancías, información y personas, con un espacio vital cada vez más limitado y costoso y con su condición de mediterránea exacerbada por la voraz competencia de países cercanos y lejanos, nos corresponde entonces tratar de visualizar cómo seguiremos siendo una ciudad líder, que compita, que cree empleo, que fortalezca tejido social, que eduque y que siga mejorando la calidad de vida de sus ciudadanos y ciudadanas de manera responsable y sostenible.
Las acciones que resulten de ese proceso de proyección deben tener dos objetivos ambiciosos pero imprescindibles. Por un lado debemos acercarnos físicamente a los mercados y romper con esa histórica falencia que hace que sea tan complicado competir para nuestros productores allí donde está la demanda. En ese sentido proyectos como el de Autopistas de la Montaña, aprobado este pasado mes por el Concejo de Medellín, le permitirá al municipio invertir en 900 kms de dobles calzadas en nuestro departamento acercándonos a mercados internos e internacionales y aportando al desarrollo de nuestra región circundante. Pero debemos ser concientes, honestos y responsables pues mientras nosotros acá intentamos hacer en el año 2010 lo que muchos otros hicieron desde las décadas de los 70 y 80 del siglo pasado, otras ciudades y regiones están ya apostándole a posibilitar las condiciones de las sociedades del conocimiento, la ciencia, la tecnología y la innovación. Tanto las clásicas economías desarrolladas como las nuevas economías dinámicas han entendido que las ventajas competitivas basadas en el saber, la investigación y las nuevas tecnologías serán la clave en un mundo que ha concentrado la manufactura en economías de gran escala y bajo costo como China.
Medellín debe, sin desconocer su arraigo industrial pero consciente de la importante presión urbanista, fiscal y de costos de producción que ha sufrido este sector en los últimos años, empezar a dar los pasos y a tomar las decisiones estratégicas que le permitan ir apuntando hacia la sociedad del conocimiento y las nuevas tecnologías. El sector educativo (inicial, secundario y superior), las agremiaciones de empresarios y el sector público (tanto el diseñador de políticas públicas como el ejecutor) deben desde ya acordar una agenda de trabajo para iniciar el camino. En este sentido consideramos que el proyecto denominado “Manzana del Emprendimiento y la Innovación ”, aprobado por el Concejo Municipal en pleno en el Plan de Desarrollo 2008-2011 y del cual ahora somos Coordinadores de Ponentes es un primer paso en el sentido correcto. El triunvirato Municipio-EPM-UNE puede ser el catalizador y detonante que esta nueva apuesta necesita y los 70,000 millones de inversión inicial un mensaje claro de compromiso y de seriedad.
Esta nueva apuesta no será facil, ni estará exenta de retos y problemas. Para empezar la aceptación de la tecnología, la innovación y la investigación son el resultado de esfuerzos sostenidos y voluntades férreas. No se innova por decreto ni se aprovecha las herramientas tecnológicas por obligación. Necesitamos un cambio cultural, discursivo y de prioridades. Necesitamos un sistema educativo que fortalezca el aprender a aprender, necesitamos que la cultura digital (autogestión, redes sociales, software libre, colaboración, productores-consumidores) sea incluyente, audaz y democrática. Tenemos que estar a la altura de los nuevos retos y construir futuro a partir de ese pasado exitoso.
El pasado martes 20 de Octubre el Concejal Santiago Londoño Uribe trajo al Concejo el tema de los microcréditos, bajo el entendimiento de que el acceso al crédito es actualmente uno de los factores determinantes de un desarrollo económico sostenible y juega un papel importante en la búsqueda de las metas del desarrollo humano integral.
De esta manera, el Concejal Londoño realizó un balance del programa de desarrollo económico y de promoción al emprendimiento denominado Cultura E, en especial los resultados concernientes al Banco de los Pobres, Banco de las Oportunidades.
En el marco de la Cumbre Regional de Microcrédito: Para América Latina y el Caribe, desarrollada en Cartagena en el mes de junio del presente año en donde se propuso por parte de uno de los grandes grupos económicos del país la creación de una nueva entidad sin ánimo de lucro para proveer microcréditos a las comunidades menos favorecidas de Colombia y entendiendo que el acceso al crédito es actualmente uno de los factores determinantes de un desarrollo económico sostenible y juega un papel importante en la búsqueda de las metas del desarrollo humano integral; el Concejo de Medellín buscó realizar un balance del programa de desarrollo económico y de promoción al emprendimiento denominado Cultura E, en especial los resultados concernientes al Banco de los Pobres, Banco de las Oportunidades.
Para más información acerca del Banco de los Pobres, Banco de las Oportunidades puedes hacer clic aquí.
Este pasado jueves 21 de septiembre se llevó a cabo, en la Bloque 19 de la Universidad de Antioquia, el Simposio de Economía y Filosofía el cual abordó a America Latina en el contexto de la crisis económica mundial, en particular la crisis de la democracia: Estado de derecho versus Estado de opinión.
El Concejal de Medellín, Santiago Londoño Uribe participó de este espacio académico con la ponencia: Estado de Opinión, Diplomacia de Micrófono y Vías de Hecho: ¿Cómo cambiar el rumbo?”.
Los profundos cambios que se están dando como consecuencia de la crisis actual de la economía mundial permiten mostrar que las alternativas de justicia global propuestas por el liberalismo contemporáneo para superar los agudos problemas de pobreza mundial y de aumento de las desigualdades son insuficientes en la medida en reducen el problema de la justicia a un asunto meramente redistributivo. Las nefastas consecuencias económicas de unas inescrupulosas maniobras financieras por medio de nuevos instrumentos que ocultaban deliberadamente el riesgo para los inversores, han puesto de manifiesto desde mediados de 2008 hasta qué punto la ética pública, los marcos normativos institucionales, tanto nacionales como internacionales, y la economía están estrechamente conectados. Los problemas de justicia en el plano institucional, ya sea en el interior de los límites nacionales o fuera de éstos, han cobrado una importancia decisiva tanto para la expansión y consolidación de la democracia como para el logro de una progresiva constitucionalización de las relaciones internacionales y de los organismos multinacionales, como las Naciones Unidas, la OMC, etc.
Colombia, Ecuador y Venezuela parecen países ajenos a los profundos cambios que se están dando en el mundo. Las radicales transformaciones que se están produciendo como consecuencia de la crisis actual de la economía mundial parecen no afectar a los presidentes y a los líderes políticos de estos países. Los cambios geopolíticos profundos producidos por la crisis económica mundial, por la presencia de nuevos y poderosos actores en la escena económica internacional como China, India, Brasil, por el nuevo papel que está jugando la guerra como consecuencia de su redefinición como “guerra preventiva”, parecen no ser importantes para estos presidentes.
En Colombia se está planteando una nueva concepción de la democracia. Con la idea de un “Estado de opinión”, como un nivel superior del desarrollo de la civilización, que superará el “Estado de Derecho”, se pretende establecer un marco normativo para justificar la segunda reelección del presidente Uribe. Es importante discutir las bases teóricas de esta propuesta y diferenciarla claramente de la idea de democracia deliberativa. Una base teórica sólida para la profundización de la democracia deliberativa que aúne el rescate de las instituciones constitucionales con la participación más amplia de la ciudadanía en la exposición de sus prioridades y en la formación de sus fines y proyectos de vida común.
Si quieres consultar la programación puedes hacer click aqui.
Para mayores informes te puedes poner en contacto con el Instituto de Filosofía de la Universidad de Antioquia al teléfono 210 56 85 al correo electrónico: cmunoz@comunicaciones.udea.edu.co.
Te invitamos a ver la ponencia aqui:
Un cielo azul y libre de nubes presagiaban un día lleno de energía positiva. La sede comunal del barrio Santander se convirtió en el punto de encuentro de la comunidad y las instituciones gubernamentales, quienes se unieron para distribuirse en equipos de trabajo y trabajar en diferentes puntos de la quebrada.
Las actividades empezaron a las 8:30 de la mañana con la distribución de guantes, tapabocas y gorras. Una vez configurados los grupos de trabajo, personal especializado ingresó a la quebrada para retirar la basura y mientras voluntarios, empleados de la instituciones y habitantes del barrio se encargaban con costales de trabajar en la remoción de escombros, materiales dejados por los mismo habitantes después de construir sus casas.
Para supervisar que toda la jornada se llevara a cabo tal y como estaba prevista, en el lugar se encontraban el Alcalde encargado de Bello, el presidente del Concejo de Bello y el Concejal Santiago Londoño en representación del municipio de Medellín
Mientras la quebrada empezaba a ser intervenida, otras actividades se llevaban a cabo en los alrededores. Hombres con meticuloso cuidado pintaban las calles, latas de pintura amarilla eran abiertas para revivir el característico color amarillo de las barandas de los puentes, las tapas de las alcantarillas eran abiertas con el fin de verificar su estado, así como, camiones y volquetas empezaban su rutina de subir y bajar calles transportando materiales y extrayendo basura y escombros.
En la placa poliderportiva los niños se empezaban a agrupar alrededor de una partido de fútbol espontáneo con un balón de colores. Todo esto ocurría mientras el aire se empezaba a llenar de aroma característico del sancocho en leña que preparaban las mujeres del barrio.
El sol abrazador no parecía interferir con las actividades, era más el motivo de alegría ya que la quebrada estaba seca y permitía que hombres y mujeres llevarán a cabo su trabajo.
Fué un ejercicio de trabajo en equipo, con un fin claro, recordarle a las personas de la importancia de nuestros cauces y en particular de la quebrada La Madera; así como de la importancia de unirnos y trabajar no por el bien propio sino por el bien común.
Contábamos con un equipo compuesto por el Municipio de Bello, el Municipio de Medellín, Codesarrollo, La Secretaría de Medellín, La Secretaría de Medio Ambiente, la Secretaría de Salud, la Secretaría de Transportes y Tránsito, Empresas Públicas y Empresas Varias de Medellín, la Subsecretaría de Espacio Público, la Subsecretaría de MetroRío, el programas Cuidás, UNE, la Policía Ambiental, Bienestar Social y sobretodo la comunidad quienes acudieron a esta invitación.
Fué una tarde llena de optimismo, de arduo trabajo y de compromiso por cuidar y proteger la quebrada La Madera.
Queremos invitarlos a ver las la fotos que cuentan no solo lo que aconteció ese día, sino acercarlos a una de las comunas de la ciudad, nuestra ciudad.
A través de estos videos compartiremos con ustedes algunos de los momentos que vivimos en la quebrada La Madera.
Es importante para nosotros, en un ejercicio de transparencia, darles a conocer cifras importantes de esta jornada. Con estos también queremos darle el reconocimiento a las instituciones que se vincularon y nos apoyaron ese día. Te invitamos a descargar el siguiente archivo PDF con los estadísticas de la jornada.
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ENTIDAD |
REQUERIMIENTO |
PARTICIPACIÓN |
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Secretaría de Tránsito y Transportes |
2 Motos con parrillero. Pintura de señalización horizontal. |
2 Motos con conductor y parrillero 20 personas Pintura de señalización horizontal |
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Subsecretaria de Metrorio |
Personal para limpieza de cauce de quebrada |
17 personas |
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Empresas Varias de Medellín |
1 carro Recolector Bolsas para recolección de residuos 1 carro tanque 4 volqueta con tripulación Minicargador 6 Personas de Barrido Basureras para postes del sector e instalación |
1 carro Recolector con 2 tripulantes Bolsas para recolección de residuos 1 carro tanque con 2 tripulantes 4 volquetas con 3 tripulantes cada una Minicargador con 1 tripulante 6 Personas de Barrido (Disposición adecuada de 56 metros cúbicos de residuos). |
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Empresas Públicas de Medellín |
Personal para limpieza manual de sumideros Vactor Pintura de postes de concreto |
1 vactor con 3 tripulantes para limpieza de sumideros 8 personas durante tres días de pintura de postes de concreto |
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Secretaria de Salud |
2000 dosis de rodenticida |
1 persona de apertura de manholes 1 persona de aplicación de rodenticida 2000 dosis de rodenticida |
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Policia Ambiental |
Unidades para acompañamiento |
2 personas |
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Une |
Limpieza de cajas telefónicas |
2 personas |
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Subsecretaria Espacio Publico |
Personal para lavado de señalización vertical Personal para limpieza y pintura de Grafitis Retiro de publicidad en postes |
7 personas de pintura y limpieza 15 personas de lavado
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Bienestar social |
10 Personas para barrido |
10 personas |
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Codesarrollo |
Equipo Coordinador Comité de Aseo y ornato |
4 personas |
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Secretaria de Medio Ambiente |
10 personas capacitación socio-ambiental 8 personas obra de teatro |
10 personas 8 personas |
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Comunidad |
Participación de la Comunidad – Con sentido Ciudadano |
50 adultos 90 niños |
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Solla |
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300 costales |
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Sipa |
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200 costales |
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Administración Municipal |
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300 costales |


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